Тринадцать миллиардов рублей вложила компания «Сибагро» в Томскую область за последние 13 лет. Причем инвестиции в птицеводство (4,3 млрд руб.) ненамного отстали от основного направления — свиноводства (около 5 млрд руб.).
В 2011 году птицефабрика «Томская», — ранее это были две отдельные большие птицефабрики, — «Томская» бройлерная и «Туганская» яичная, — официально вошла в состав холдинга. С этого момента можно отсчитывать период крупных инвестиций в основные производства: с учетом стоимости птицефабрики, они составили 13 млрд рублей.
— Зачем холдингу понадобилась птицефабрика?
— Это была, так скажем, особенная просьба руководства области к Андрею Петровичу Тютюшеву. Птицефабрику, как крупное предприятие в Томском районе, нужно было спасти от банкротства. Просто так нам ее, конечно, никто не отдавал — покупка обошлась в 1,4 млрд рублей.
Мы сохранили производство, рабочие места, вкладывались в развитие — только на реконструкцию птицефабрики ушло почти 765 млн рублей, еще почти 460 млн руб. стоило строительство комбикормового завода.
Лет шесть-семь «птичка» работала в убыток, пока мы инвестировали в оборудование, технологию, отстраивали процессы. Зато теперь она является одним из самых эффективных птицеводческих предприятий Сибири. Это большое достижение — я работал замдиректора по производству на «Томской» и знаю, как сложно птицефабрикам достичь тех производственных показателей, какие есть у нас сейчас. Необходимо было пройти путь серьезных вложений, — общая сумма инвестиций составила 4,3 млрд.
— Почему именно птицефабрикам сложно быть эффективными?
— Процессы на птицефабрике очень короткие: сроки выращивания маленькие, реакция на принятие решений должна быть другая — оперативнее, чем в свиноводстве. А еще — гораздо большее жесткая производственная дисциплина.
Мы видим, что даже при существующих высоких показателях нам есть, где расти в себестоимости, эффективности.
Следующий этап — собственное родительское стадо. Для этих целей весной 2022 года мы купили птицефабрику «Ясногорскую» в Кемеровской области, вложились в ремонт и реконструкцию. Запустить остановившееся предприятие не так-то просто, но главное — иметь цель. Ранее мы покупали инкубационное яйцо у других производителей, в основном, в Португалии, Турции. Из-за этого было проблематично выстраивать ветеринарное благополучие — мы не могли влиять на родителей своих цыплят. Сейчас эту возможность получили. Наше собственное поголовье уже дает инкубационное яйцо. Во втором квартале 2023 года, с выходом Ясногорки на полную мощность, планируем максимально закрыть свою потребность.
Продуманные инвестиции
— Что происходит на свинокомплексе «Томский»? Там ведь все процессы давно отстроены?
— Самыми крупными и дорогими проектами за последние годы стали санация свинокомплекса «Томский» и строительство дополнительных корпусов для увеличения объема производства, они обошлись в 3 млрд рублей. Проект санации был завершен за два года, а выпуск продукции на обновленном предприятии начался в 2017 году.
Мощность производства выросла более чем на 60%. Сейчас свинокомплекс «Томский» выпускает 55 тыс. тонн свинины в год. Между прочим, когда «Сибагро» его приобрела в начале 2000-х, было всего 3,2 тыс. тонн. Это невозможно без инвестиций в производство, коллектив, социальное направление. Мы много вложили сил и средств на территории Томской области, и собираемся делать это в будущем. Потому что здесь родился наш холдинг, здесь находится головное предприятие, отсюда ведется все управление.
Повышать эффективность производств позволяют свои комбикормовые заводы. Свои корма — это стабильная цена и гарантированное качество, в том числе и мяса на выходе. Для этого в Асине был модернизирован старый комбикормовый завод, который сейчас производит все детские корма для предприятий холдинга по всей стране, а на территории самого свинокомплекса «Томский» построен новый ККЗ, что позволило кардинально сократить логистическое плечо на доставку кормов, а значит — и снизить себестоимость продукции. Оба проекта обошлись в сумме в 575 млн рублей.
Последние годы мы движемся к тому, чтобы полностью замкнуть цикл производства. С одной стороны, это вложения в растениеводство — на территории Томской области инвестировано 355 млн. рублей за три года, приобретена техника для обработки и посева. В 2022 году обрабатываемая площадь составила 9,3 тыс. га.
Таким образом, мы сами выращиваем зерно для кормов, делаем из него комбикорм, получаем хорошие привесы на основных производствах, а продукты жизнедеятельности животных отправляем на удобрение своих полей. Хочу подчеркнуть — органических удобрений! Работа с ними — отдельная тема, которой мы уделяем большое внимание. Так, устройство полей орошения на свинокомплексе «Томский» обошлось в 266 млн рублей. Мы вносим удобрения закрытым способом, с помощью специальной шланговой системы, минимизируя распространение запаха. Ведем и собственные инновационные разработки.
Наша установка GR-2, технология утилизации и переработки органических отходов в удобрения и биотопливо, сейчас тестируется на свинокомплексе «Томский». В разработку вложено 420 млн рублей.
Предполагается, что на выходе мы сможем получать органический газ, нефть и уголь, которые сможем использовать для обеспечения предприятия теплом. Когда испытания закончатся успешно, будет принято решение о строительстве цеха термической переработки побочных продуктов свиноводства. За два года — 2023-2025 годы - холдинг готов вложить в этот проект 500-600 млн рублей. Это будет наша собственная инновация для рециклинга в сельском хозяйстве. Единственная в мире.
— Можно ли рассматривать GR-2 и растениеводство как диверсификацию основного бизнеса?
— Вы знаете, я назвал бы это развитием и углублением. Мы более 20 лет работаем в свиноводстве, и понимаем, куда направить усилия, чтобы быть более эффективными.
В некотором роде диверсификация — это наши строительные проекты, такие, как форум-центр на территории бывшей карандашной фабрики. Это большие инвестиции, общей стоимостью 4,7 млрд рублей, фактически на сегодняшний день вложено 540 миллионов. Но для «Сибагро» это не только способ вложить деньги — для нас это и возможность сделать что-то хорошее для Томска.
Форум-центр — это не просто «коробка», это офисно-гостиничный комплекс, которого не хватает городу, с конференц залами и комнатами для обучения, благоустройство большой территории, восстановление исторического здания фабрики, да и в целом — импульс для развития всего района.
Нам хочется, чтобы разные проекты работали на развитие региона, ведь здесь у нас работает 4,5 тыс. человек и находится головной офис холдинга. Поэтому Томская область всегда будет получать приоритетное внимание и поддержку.
