Три года назад на новосибирском ЗАО «Экран ФЭП» полностью сменилось руководство. Предприятие было на стадии ликвидации: производство с 2018 по 2020 годы практически не работало, а из 170 человек были поданы на сокращение 160. После прихода на завод новой команды во главе с Александром Деминым первым решением стало отменить сокращения и принять все меры для возрождения уникального производства.
«Экран ФЭП» производит свыше 60 наименований электронно-оптических преобразователей всех поколений, а также микроканальные пластины, волоконно-оптические элементы, фотоэлектронные умножители и приборы ночного видения. Производство расположено в Советском районе Новосибирска, штат более 250 человек.
Александр Демин — учредитель и генеральный директор ЗАО «Экран ФЭП». Закончил Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте (СИУ РАНХиГС) по специальности государственное и муниципальное управление. Стаж работы в отрасли составляет 17 лет. Занял 1 место в независимом рейтинге генеральных директоров в 2021 году, вошел ТОП-100 конкурса «Молодой промышленник 2022».
«Электронно-оптические преобразователи, приборы ночного видения, которые производит наш завод — это продукция двойного назначения и у нее два пути сбыта, — рассказывает о возрождении предприятия Александр Демин. — Первый — как в советское время, когда завод работал на склад, а потом это уходило по правительственным разнарядкам. Второй путь — от рынка, в нашем случае, это, в основном, экспорт. И первое, и второе направление — это непросто, нужен высокий уровень квалификации, знание большого количества законов, за нарушение которых бизнесу грозят резкие санкции».
Электронно-оптический преобразователь (ЭОП) — это вакуумный фотоэлектронный прибор для преобразования невидимого глазом изображения в видимое либо для усиления яркости видимого изображения. ЭОП — составная часть конечного прибора ночного видения, позволяющая в полной темноте видеть движущуюся цель четко и ясно. Новосибирск — мировая столица производства ЭОП, здесь сосредоточена практически половина мирового рынка этих устройств.
Первое, что было нужно сделать новой команде, — наладить нормальные коммуникации с госслужбами: ФСТЭК и профильные подразделения Минпромторга. Потом началась полная перестройка предприятия, в соответствии с мировыми стандартами. Была выстроена организационная структура, сформирован экономический и бухгалтерский учет. Таким образом за два года работы с 2019 до 2021 года выручка ЗАО «Экран ФЭП» увеличилась в 5 раз — с 119 млн. руб. до 602,6 млн. руб., а в 2022 году предприятие заключило контракты на поставку электронно-оптических преобразователей более чем на миллиард рублей.
Наука и «холодная война 2.0»
Большое внимание на заводе уделяют научным разработкам. Здесь создан отдел RND («research and development», НИОКР), возглавляемый молодым талантливым руководителем, которому нет и тридцати. Предприятие успешно сотрудничает с научным сообществом СО РАН, работает вместе с учеными. «Кооперация с наукой — хороший симбиоз, научные разработки — вообще наиболее чуткая к инвестициям деятельность, — комментирует ситуацию Демин. — Уверен, что на нашем рынке собственные ноу-хау критически важны: если ты не прогрессируешь, ты деградируешь. Думаю, именно поэтому мы попали в топ производителей, которые были отмечены на «Армии-2023» авторитетным изданием Mil.Press как вошедшие в десятку самых интересных экспонентов».
«Экран ФЭП» — предприятие уникальное, в первую очередь тем, что частное, не имеющее связи или наследия госсобственности. Абсолютное большинство компаний-конкурентов как в России, так и за рубежом — это предприятия, входящие в огромные государственные холдинги. «Экран ФЭП» был создан в 1996 году, и эпоха зарождения завода была похожа на старт Apple, когда Стив Джобс собирал первый компьютер Macintosh в гараже. Новосибирский завод стартовал также, это история про инновации, горящие глаза и энтузиазм основателей, предприятие родилось как научная среда и в процессе развития оброс производственными мощностями.
Четвертое поколение ЭОП, самое современное, производит всего две компании в мире, одно предприятие находится в Лос-Анжелесе, второе — в Новосибирске.
«Глобальное противостояние, к которому мы возвращаемся, сейчас называют «холодная война 2.0», — рассуждает Александр Демин. — Мы проецируем это на себя: осуществляем именно такую конкуренцию в рамках этой отрасли. Мы среди частных компаний как амбассадоры, защищающие честь страны на глобальных рынках».
Свое оборудование как залог импортонезависимости
Благодаря таким компаниям, как «Экран ФЭП», отрасль производства компонентов для приборов ночного видения является в России максимально импортонезависимой, и не зависящей от санкций. Электронно-оптические преобразователи — реально российский высокотехнологичный продукт, созданный на уровне самых высоких мировых стандартов.
Демин уверен, что фундаментальная проблема России сегодня — отсутствие производства средств производства. В стране мало производят станков, оборудования, производственных линий и запчастей для всего этого, которые отвечали бы мировым стандартам. «Это — тот вызов, который надо решить, — отмечает он. — Уверен, что ремесленничество здесь — давнее прошлое, возврат к нему — путь в никуда, тем более, что весь мир ушел далеко вперед, и вручную уже практически ничего не делается».
Перспектива — ФЭУ для медицины и космоса
Именно этот принцип на «Экран ФЭП» закладывают в основу стратегии и при разработке новых типов продукции.
Так, после ухода с рынка из-за санкций одного из японских гигантов, где последние годы традиционно закупалась значительная доля фотоэлектронных умножителей (ФЭУ), в России образовалась огромная пустая ниша. При этом принцип разработки и производства ФЭУ схож с ЭОП, и на предприятии видят перспективу диверсификации производства в эту сферу.
Важная и перспективная задача по наращиванию производства ФЭУ была транслирована от представителей Роскосмоса и Росатома. Кооперация разработчиков этой продукции осуществляется на базе Института ядерной физики СО РАН.
Оборудование для производства ФЭУ решили спроектировать и создать полностью самостоятельно, чтобы исключить потенциальные санкционные риски, в итоге ФЭУ будут делать на отечественном оборудовании из российского сырья. «Мы обратились к советскому опыту, его использовали, изменили технологии под текущие стандарты и получили приборы, не уступающие западным аналогам и даже превосходящие их по параметрам, — поясняет Александр Демин. — Создание собственных производственных мощностей — это один из важнейших приоритетов».
Научную установку для производства опытных образцов на «Экран ФЭП» запустят уже в первом квартале 2024 года. Это позволит проводить переговоры с потенциальными заказчиками ФЭУ.
Новая продукция
В этом году на «Армии-2023» новосибирский завод представил новую продукцию — панорамные очки ночного видения. Она вызвала большой интерес. Для России эта продукция уникальна. Суть нового прибора в том, что в нем используются сразу четыре сочленяющиеся ЭОП, распределенные по два на каждый глаз. В результате оператору не нужно поворачивать голову, чтобы контролировать ситуацию: наблюдатель просто меняет направление взгляда и видит панораму целиком.
«Сейчас есть спрос на небольшие партии, маленькие контракты, когда фонды или предприятия закупают приборы для нужд бойцов на СВО, — рассказывает Александр Демин. — Мы реализуем приборы ночного видения небольшими партиями. При таком производстве мы можем уделять внимание каждому образцу, осуществлять меценатскую деятельность, — часть образцов мы предоставляли на передовую бесплатно».
Внутренние ресурсы и зоны роста
Еще одно из событий текущего года — участие предприятия в нацпроекте «Производительность труда». Это была инициатива самой компании.
В Новосибирской области нацпроект «Производительность труда» курирует Министерство экономического развития НСО. Адресную поддержку новосибирским предприятиям в рамках нацпроекта оказывают Федеральный и Региональный центры компетенций. Основная задача национального проекта «Производительность труда» — обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения технологий бережливого производства.
Принципы, которые команда проекта привносит в работу производственных предприятий, абсорбированы из мирового опыта, современной организации и структуры предприятия, логики бережливого производства. В случае с «Экран ФЭП» на опытном участке производительность процессов выросла на 30%. «Участие в таком проекте обозначает точки роста, и это важно для нас, — комментирует Демин. — Сейчас у нас 100% загрузка, мы планируем к концу года увеличить мощности вдвое».
На предприятии работает более 250 человек. Кроме расширенного социального пакета, ценным сотрудникам предоставляют служебное жилье. За последние четыре года средняя заработная плата на «Экран ФЭП» увеличилась более чем на 40%.
Служба персонала завода установила тесные коммуникации с институтами и колледжами, есть именная стипендия основателя предприятия Владимира Аксенова, ее вручают с 2009 года.
Сейчас государство делает многое для популяризации рабочих профессий: есть программы облучения и помощи, дотации, нацпроекты, рассматривают введение специальной льготной ипотеки для работников промпредприятий. «Если так будет и дальше, то работа в промышленности будет престижной, — отмечает глава завода. — Всегда есть хорошие и талантливые ребята, приходит интересная молодежь. Раньше была эпоха, когда простой человек, пришедший юным на производство, был маленькой шестеренкой, но это было спокойствие и стабильность. Сейчас молодежь хочет что-то менять, чтобы от тебя что-то зависело, и это соответствует нашим принципам. Мы уверены, что та точка, в которой мы находимся сейчас, в будущем будет обозначена как историческая эпоха возрождения российской промышленности и технологий».
